O que o contratante recebe:

1. Análise e diagnóstico em três perspectivas (Estratégica, Marketing e Econômica);
2. A visão para criação dos diferenciais competitivos;
3. Conjunto de ações para implementação da estratégia;

Como é conduzida a consulta:

• Entender detalhadamente as caracteristicas do negócio;
• Quem são as pessoas envovidas no trabalho e quais suas caracteristicas comportamentais;
• Quais os pontos fortes da operação;
• Onde aprimorar e ou desenvolver valores;
• Percepção do alinhamento das ações de marketing e os detalhes da atividade comercial;
• Identificação da estruturação e formatação dos produtos e ou serviços oferecidos ao cliente;
• Os valores de remuneração de cada integrante do time de colaboradores;
• As metas de crescimento;
• Qual a comunicação desenvolvida com os clientes internos e externos;
• Identificação da visão, missão, valores;
• O que é disponibilizado aos clientes, em termos de produtos e ou serviços;
• Qual o valor e a forma de pagamento e de comercialização de cada produto;
• Quantos clientes são atendidos em cada atividade;
• Como funciona toda a operação;
• Quais os processos de gestão;
• Entendimento e dimensionamento das estruturas comerciais dos produtos agregados;
• Observar espaços físicos e suas adequações;
• As metas finaceiras e econoômicas dos exercicios.

Tempo dedicado a consulta é variavél em virtude da localização da empresa e ou empreendimento podendo acontecer em:

• Um periodo do dia (manhã, tarde ou noite);
• Um dia inteiro;
• Em dois dias .

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